
Когда говорят про пекинскую утку в Москве, все сразу представляют китайских туристов или экспатов. Но за 7 лет работы с ООО Вэйфан Цзиньхэ Новая Эра я понял: реальность сложнее. Основной покупатель - не те, кто ностальгирует по Пекину, а те, кто ищет эталонный продукт.
В 2022 году мы провели исследование через наш сайт https://www.jinhe-duck.ru - оказалось, 68% заказов идут от ресторанов премиум-сегмента. Причем шеф-повара русские, меню европейское, но утку требуют именно по пекинскому стандарту. Вот парадокс: продукт китайской кухни стал маркером статуса для русских рестораторов.
Запомнился случай с сетью 'White Rabbit'. Их технолог сначала требовал уменьшить жировую прослойку - мол, русские не любят жирное. Но после дегустации классического варианта с хрустящей кожей и сочным мясом передумал. Теперь берут 50 тушек в неделю, хотя изначально планировали 10.
Есть и обратная сторона: гипермаркеты типа 'Азбуки Вкуса' берут меньше, но стабильно. Там другой подход - им важна стабильность поставок больше, чем идеальная обжарка. Мы для них делаем чуть более прожаренный вариант, чтобы выдерживали логистику.
Наша компания ООО Вэйфан Цзиньхэ Новая Эра работает по полному циклу - от инкубации до переработки. Это не просто слова: если бы мы закупали у сторонних фермеров, не смогли бы контролировать главное - толщину подкожного жира. В России многие пытаются выращивать пекинских уток, но не понимают, что секрет не в породе, а в откорме.
Технология воздушной подвески перед забоем - казалось бы, мелочь. Но без этого мясо теряет ту самую текстуру, за которую платят премиальные рестораны. Один раз попробовали упростить процесс для экономии - потеряли трех постоянных клиентов за месяц.
Самое сложное - поддержание влажности при хранении. Московский климат непредсказуем, а утка требует 85-90% влажности. Пришлось разрабатывать специальные контейнеры с двойными стенками. Обычные холодильники не подходят - пересушивают кожу.
В 2021 году на рынок вышел конкурент с ценой на 30% ниже нашей. Первая реакция - паника. Но через полгода они ушли, а мы получили новых клиентов. Оказалось, их утка была обычной птицей, просто разрезанной иначе. Настоящую пекинскую утку не сделаешь дешево - себестоимость кормления одной птицы составляет 70% от конечной цены.
Сейчас вижу новую тенденцию - некоторые рестораны пытаются готовить утку из местного сырья. Пробовали образцы - мясо жесткое, кожу не получается сделать хрустящей. Без правильной породы и 60-дневного откорма это просто жареная птица, а не пекинская утка.
Интересно, что ценовое давление сейчас идет не от китайских, а от российских производителей. Они думают, что главное - внешний вид. Но наш основной покупатель платит за вкус и текстуру, а не за форму тушки.
Самое сложное в работе с Москвой - не производство, а доставка. Утка требует поддержания -2°C на всем пути. Один раз летом рефрижератор сломался на Ленинградском шоссе - пришлось экстренно развозить партию по ближайшим ресторанам. С техним держим запасной транспорт в каждом округе.
С малыми ресторанами вообще отдельная история. Они хотят брать по 2-3 тушки, но доставка им выходит дороже самой утки. Пришлось создать систему сборных грузов - теперь развозим по четвергам, когда набирается полный маршрут.
Таможня - отдельная боль. Несмотря на то что производство частично локализовано, инкубационные яйца приходится ввозить. Каждая партия - это 2 недели согласований. Без полной производственной цепочки мы бы не выжили.
Сейчас вижу рост спроса со стороны регионов. Но там другие требования - больше готовых полуфабрикатов, меньше целых тушек. Пришлось разрабатывать линейку для отправки в Казань, Екатеринбург. Интересно, что в регионах основной покупатель - не рестораны, а кейтеринговые компании.
Молодые шеф-повара стали экспериментировать - добавляют утку в несвойственные блюда. Был заказ на утиные грудки для итальянской пасты. Поначалу скептически отнесся, но оказалось востребовано. Пришлось даже создать отдельный ков для нарезки.
Главный вызов ближайших лет - сохранить качество при масштабировании. Уже сейчас чувствуется, что некоторые процессы требуют пересмотра. Но менять технологию нельзя - любой отход от стандарта убивает главное преимущество.
В 2020 году попробовали сделать 'бюджетную версию' - утку с меньшим сроком откорма. Цена ниже на 25%, но и вкус совсем другой. Рестораны вернули первую партию - сказали, что это бьет по их репутации. Пришлось признать ошибку и вернуться к классике.
Еще одна глупость - попытка работать с доставкой через агрегаторы. Утка - не пицца, ее нельзя разогреть в микроволновке. Клиенты жаловались на жесткое мясо, хотя вина была не в нас. Теперь заключаем прямые договоры и контролируем температурный режим до двери клиента.
Самое важное - не поддаваться на уговоры 'упростить'. Московский покупатель стал очень разборчивым. Он может не знать технологических тонкостей, но чувствует разницу между настоящей пекинской уткой и подделкой. И платит именно за аутентичность.