
Когда видишь запрос 'утиные головы для собак основной покупатель', первое что приходит в голову - обычные владельцы домашних питомцев. Но реальность, как обычно, оказалась сложнее. За восемь лет работы с ООО Вэйфан Цзиньхэ Новая Эра по Пищевой Продукции я понял, что здесь кроется целый пласт неочевидных нюансов.
Основной объем закупок идет вовсе не через зоомагазины, как многие предполагают. Крупные питомники служебных собак, особенно те что занимаются подготовкой полицейских и охранных псов - вот наш главный клиент. Они берут партиями от 200 кг, причем требуют особой подготовки сырья.
Запомнился случай с питомником из Краснодара - сначала жаловались что собаки плохо едят, оказалось проблема в недостаточной просушке. Пришлось пересматривать технологию обработки на нашем производстве, где мы контролируем полный цикл от инкубации до переработки.
Еще один сегмент - производители готовых кормов премиум-класса. Они берут головы не как самостоятельный продукт, а как сырье для производства мясокостной муки. Тут требования к качеству совсем другие, важна стабильность поставок.
Многие не понимают почему нельзя просто продавать головы после убоя. Дело в температурной обработке - недостаточная и остаются патогены, чрезмерная и разрушаются полезные вещества. Мы в ООО Вэйфан Цзиньхэ Новая Эра по Пищевой Продукции методом проб и ошибок вышли на оптимальный режим 85-90 градусов.
Важный момент - удаление клювов. Казалось бы мелочь, но именно из-за них многие собаки отказывались есть продукт в начале нашего пути. Сейчас мы обязательно удаляем клювы на этапе первичной обработки.
Размер партии напрямую влияет на качество. Мелкие партии по 10-20 кг сложно равномерно просушить, поэтому мы стараемся работать с объемными заказами. На сайте jinhe-duck.ru специально не указываем розничные цены - это сознательное решение.
Пытались позиционировать утиные головы как лакомство для домашних питомцев - провал. Владельцы квартирных собак брали по 2-3 штуки 'на пробу', логистика съедала всю прибыль. Пришлось полностью пересмотреть подход к ценообразованию.
Еще одна ошибка - не учитывали сезонность. Летом спрос падает на 40-50%, потому что многие питомники переводят собак на облегченный рацион. Теперь мы планируем производственные мощности с учетом этого фактора.
Недооценили важность сертификации. Без ветеринарных свидетельств форма №2 даже самые качественные головы не берут серьезные покупатели. Сейчас у нас выстроена полная система документооборота.
Интересно что основные покупатели сосредоточены не в центральной России, а в южных регионах - Ростов, Ставрополь, Крым. Видимо там более развита сеть питомников.
С транспортировкой пришлось научиться работать - летом перевозим только рефрижераторами, иначе продукт теряет товарный вид. Это добавило к стоимости но сохранило клиентов.
Москва и Питер покупают мало, хотя именно там сосредоточены крупные зоомагазины. Выяснилось что в мегаполисах предпочитают готовые корма, а не натуральные продукты.
Себестоимость сильно зависит от объемов убоя. Когда мы работаем на полную мощность нашего комбината, себестоимость килограмма голов получается в 2-3 раза ниже чем при мелкосерийном производстве.
Маржинальность этого продукта невысока - максимум 15-20%, тогда как на целых тушках можно зарабатывать 40-50%. Но для нас головы - способ утилизации отходов производства, поэтому мы их не снимаем с производства.
Интересно что в последние два года появился спрос на замороженные головы - в основном от производителей кормов которые хотят сами контролировать процесс обработки. Это новый для нас сегмент.
Вижу потенциал в сегменте сублимированных продуктов - они дольше хранятся и проще в логистике. Но оборудование для сублимации дорогое, пока не решили стоит ли инвестировать.
Еще одно направление - производство муки из утиных голов. Технология есть, но нужно специальное разрешение Россельхознадзора. Думаем над этим.
Основной наш актив - полный производственный цикл от инкубации до переработки. Это позволяет контролировать качество на всех этапах, что особенно важно для продуктов животного происхождения.
Главное - понять реального потребителя. В нашем случае это не владелец собаки, а профессиональные кинологи и производители кормов. С ними нужно выстраивать долгосрочные отношения.
Качество должно быть стабильным - даже одна неудачная партия может разрушить репутацию. Мы научились этому после нескольких неприятных инцидентов в 2019 году.
Интегрированное производство как у ООО Вэйфан Цзиньхэ Новая Эра по Пищевой Продукции - это не просто слова. Это реальное преимущество когда речь идет о контроле качества на всех этапах.
Сейчас мы рассматриваем утиные головы не как основной продукт, а как важную часть ассортиментной линейки. Это позволяет поддерживать рентабельность производства в целом.