
Когда слышишь 'производство готовых продуктов производитель', многие сразу представляют конвейер с банками тушёнки. Но на деле всё сложнее — особенно когда речь идёт о полном цикле, как у нас в ООО Вэйфан Цзиньхэ Новая Эра по Пищевой Продукции. Вот где начинаются настоящие тонкости.
Мы изначально сделали ставку на интегрированную модель — от инкубатора до прилавка. В 2019 году пробовали закупать молодняк на стороне, но столкнулись с расхождениями в ветеринарных сертификатах. Пришлось срочно разворачивать собственное родительское стадо.
Сейчас наш сайт https://www.jinhe-duck.ru упоминает полную цепочку, но мало кто понимает, что это значит на практике. Например, утиное мясо для готовых продуктов требует особого откорма — если птица перед забоем перенесла стресс, текстура филе будет рыхлой. Пришлось разрабатывать собственные протоколы транспортировки.
Кстати, о переработке: многие производители экономят на шоковом охлаждении, а потом удивляются, почему продукт теряет цвет. Мы в 2022 году поставили туннельные охладители с точным контролем температуры — выход продукции увеличился на 7%, хоть и пришлось пересматривать логистику.
Свежесть сырья — это не просто штамп в документах. Для готовых продуктов из утки мы отбираем тушки с определённым содержанием жира — не менее 18%, но не более 23%. Поначалу ориентировались только на вес, пока не столкнулись с партией, где жирность достигала 30%. Полуфабрикаты при жарке просто расползались.
Особенно сложно с кожей — для копчёной грудки нужна плотная, без микротрещин. Сейчас работаем только с утками возрастом 42-45 дней, дольше — уже переросток, кожа грубеет.
Заметил, что многие производители игнорируют сезонность. Летом утка пьёт больше воды — мясо слегка водянистое. Пришлось вводить поправочные коэффициенты в рецептуры маринадов.
При производстве готовых продуктов из птицы критично соблюдать температурные цепочки. Наш технолог как-то разрешил использовать мясо, пролежавшее в цехе 40 минут при +12°C вместо положенных +4°C — вся партия готовых рулетов пошла на утилизацию из-за преждевременного окисления.
Вакуумная упаковка — отдельная головная боль. В 2021 году перешли на плёнку с барьерным слоем, но первые месяцы были постоянные проблемы с герметичностью швов. Оказалось, дело в колебаниях напряжения в сети — оборудование чувствительно к перепадам в 10-15 вольт.
Сейчас внедряем систему мониторинга в реальном времени — датчики отслеживают всё: от pH мяса до давления в вакууматорах. Дорого, но дешевле, чем терять целые партии, как было в начале.
Лабораторный контроль — это не просто 'проверили — поставили штамп'. Например, содержание белка в готовом продукте должно быть стабильным, но при термической обработке всегда есть колебания. Допускаем ±0,8%, хотя по ГОСТу можно и больше — для нас важнее предсказуемость вкуса.
Микробиология — отдельная тема. После пастеризации иногда высевали Bacillus cereus, хотя сырьё было чистое. Оказалось, проблема в вентиляции — споры попадали с воздухом из зоны жиловки. Пришлось перестраивать систему воздушных потоков.
Сейчас внедряем прослеживаемость до каждой кормушки в цехе откорма — это кажется избыточным, но когда возникают претензии от сетей, можем точно показать, чем кормили птицу в конкретный день.
С готовыми продуктами особенно важно соблюдать температурный режим при хранении. Наши ритейл-партнёры как-то пожаловались на вздутие упаковок — оказалось, в их распределительном центре холодильники работали с циклами разморозки, что вызывало колебания температуры.
Сроки годности — тоже компромисс. Теоретически наши копчёные изделия могут храниться 45 дней, но мы устанавливаем 30 — учитываем реалии российских магазинов, где товар может полежать на погрузочной рамке дольше положенного.
Для экспортных поставок пришлось разрабатывать особую упаковку — с дополнительным абсорбентом, хотя стоимость выросла на 12%. Зато ни одной рекламации за два года.
Себестоимость готовых продуктов часто считают неправильно — забывают про утилизацию отходов. У нас, например, перо и субпродукты идут на кормовую муку, что снижает общие затраты на 8-9%.
Энергоёмкость — отдельная статья. После модернизации варочных камер расход электроэнергии снизился на 15%, но потребление воды выросло — пришлось ставить систему рециркуляции.
Сейчас рассматриваем переход на собственные корма — закупочные цены на зерно нестабильны, а это напрямую влияет на стоимость конечного продукта. Планируем к 2025 году закрывать до 40% потребности собственным производством.
Сейчас многие кинулись в производство готовых продуктов, но не учитывают специфику сырья. Наша главная ошибка в 2020 — попытка делать колбасы из мяса уток разных кроссов. Получился разный выход и текстура, хотя по химическому составу различий почти не было.
Сейчас работаем над линейкой продуктов для HORECA — там другие требования к фасовке и степени готовности. Например, для ресторанов делаем утку вакуумной упаковки с точным весом 400 г — поварам удобнее считать порции.
Думаем над специализированной линией для готовых блюд — не просто полуфабрикаты, а полностью приготовленные продукты. Но пока не решён вопрос с сохранением консистенции после разогрева — в тестовых партиях мясо иногда становится жёстким.