
Когда слышишь 'обработанная утка основный покупатель', первое, что приходит в голову — крупные сети. Но за десять лет работы с полным циклом от инкубации до переработки понял: реальность сложнее. Часто ошибаются те, кто считает, что основной объём забирают гипермаркеты. На деле есть нюансы, которые видны только изнутри цепочки.
В нашей компании ООО 'Вэйфан Цзиньхэ Новая Эра по Пищевой Продукции' долго отслеживали, куда уходит продукция. Если брать статистику по весу — да, крупные ритейлеры лидируют. Но если считать по маржинальности и стабильности заказов, картина меняется.
Например, федеральные сети часто выжимают максимальные скидки, откладывают платежи. А вот региональные дистрибьюторы, которые работают с HoReCa, платят быстрее и менее придирчивы к внешнему виду тушек. Для нас это оказалось неожиданным открытием лет пять назад.
Ещё один момент — географический. На западе России спрос на обработанную утку стабилен, но растёт медленно. А в Сибири и на Дальнем Востоке — скачкообразно, зато объёмы в пиковые месяцы (ноябрь-январь) превышают средние по стране на 30-40%. Видимо, климатические особенности влияют.
Когда мы только запустили полный цикл на https://www.jinhe-duck.ru, думали, что ключ — это договоры с топ-5 сетями. Оказалось, их доля в выручке всего 35%, хотя по весу они берут почти 60%. Разница в том, что сети требуют глубокой переработки — разделка, маринад, вакуумная упаковка. А это удорожание себестоимости на 20-25%.
Между тем мелкие оптовики берут потрошёные тушки и сами доводят до нужной кондиции. Для нас это выгоднее — меньше трудозатрат, проще логистика. Но здесь есть свой риск: сезонные колебания. Летом заказы падают в 1,5 раза.
Пробовали работать с экспортом в Казахстан и Беларусь. Там маржа выше, но сложности с сертификацией и логистикой съедают преимущества. После двух лет экспериментов свернули, оставили только точечные поставки по предоплате.
До пандемии основным покупателем обработанной утки были предприятия общепита. С 2020 года ситуация сдвинулась в сторону розничных покупателей — но не напрямую, а через локальные мясные лавки и фермерские маркеты.
Интересно, что изменились и предпочтения по частям тушки. Если раньше брали в основном грудку и бёдрышки, то сейчас растёт спрос на субпродукты — печень, сердца. Видимо, сказывается тенденция на zero-waste потребление.
Мы в 'Цзиньхэ' даже пересмотрели стандарты разделки — добавили вариант 'утка для супа' с шеей и крыльями. Не самый прибыльный сегмент, но стабильный, особенно в холодный сезон.
В 2021 году мы заложили под ключевых клиентов увеличение мощностей на 15%. Не учли, что после снятия ковидных ограничений рестораны будут восстанавливаться медленнее, чем розница. В итоге простаивали две линии по глубокой переработке почти полгода.
Пришлось экстренно искать альтернативных покупателей среди производителей полуфабрикатов. Выяснилось, что для них критична не цена, а стабильность поставок и гибкость в фасовке. Теперь держим про запас несколько вариантов упаковки — от 500 г до 5 кг.
Ещё один просчёт — не учли сезонность в разных регионах. В Краснодарском крае пик спроса на обработанную утку в марте-апреле (шашлычный сезон), а в Московском — в декабре. Теперь планируем производство с поправкой на эти данные.
На сайте jinhe-duck.ru мы не зря делаем акцент на полный цикл производства. Для оптовиков это важно — значит, можно отследить ветеринарные сертификаты на каждом этапе. Особенно после случаев с африканской чумой в соседних регионах.
Но есть и обратная сторона: некоторые дистрибьюторы просят 'упрощённую' документацию для ускорения поставок. От таких предложений научились отказываться — репутация дороже.
Заметил, что в последнее время стали чаще спрашивать про способ охлаждения. Шоковая заморозка уже не воспринимается как преимущество, скорее как стандарт. А вот наличие воздушного охлаждения выделяет нас на фоне конкурентов из АПК 'Белгородский'.
Сейчас тестируем поставки в формат dark stores — для них важна скорость фасовки и компактная упаковка. Пока неясно, будет ли это массовым трендом или останется нишевым направлением.
Ещё наблюдение: растёт запрос на органическую сертификацию. Но для утки, выращенной в промышленных масштабах, это почти нереально. Возможно, стоит создать отдельный бренд для премиум-сегмента с усиленным контролем кормов.
В целом, основной покупатель обработанной утки продолжает диверсифицироваться. Уже нет единого канала сбыта — вместо этого складывается мозаика из ритейла, HoReCa, переработчиков и локальных дистрибьюторов. И это, пожалуй, делает рынок устойчивее.